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興業(yè)集團總裁辦公（擴大）會(huì )議召開(kāi)

	7月15日，我集團總裁辦公（擴大）會(huì )議在興業(yè)大廈25樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議全面總結了集團及各公司上半年經(jīng)營(yíng)運行情況，并對當前和今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。　　會(huì )議由集團黨委書(shū)記、總裁趙文強主持，集團領(lǐng)導團隊、總部職能部門(mén)以及各公司主要負責同志參加會(huì )議。參會(huì )人員依次發(fā)言，重點(diǎn)就企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)現狀和下一步發(fā)展思路等進(jìn)行了匯報，同時(shí)還結合當前經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)環(huán)境，對企業(yè)管理及未來(lái)的發(fā)展方向提出了中肯的意見(jiàn)和建議。　　會(huì )議強調，集團各部門(mén)及各公司要形成“全集團一盤(pán)棋”的共識，積極應對市場(chǎng)變化，保持冷靜，保持清醒，保持戰略定力，做好過(guò)苦日子、緊日子和累日子的準備。會(huì )議要求，各公司要做好規劃，加強管理，以目標和結果為導向，向管理要效益，同時(shí)加快應收賬款催收和內部預結算力度，提升企業(yè)效益和利潤率；要進(jìn)一步推動(dòng)降本增效，確保降費用不降品質(zhì)，尤其聚焦新產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，踏踏實(shí)實(shí)做好各項工作，把企業(yè)戰略目標逐漸向“做優(yōu)做精”轉移；要堅定信心，統一思想，改革創(chuàng )新，將壓力轉化為動(dòng)力，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，為現代化企業(yè)管理凝心賦能。（文/ 張守艷）

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